Industrielle Digitalisierungsstrategien

Entwicklung von Digitalisierungsstrategien: Ihr Schlüssel zu Wettbewerbsfähigkeit in einer digitalen Welt

Die Digitalisierung ist zu einem unverzichtbaren Eckpfeiler der modernen Geschäftswelt geworden. Durch den gesellschaftlichen und demographischen Wandel wachsen die Anforderungen an ein Unternehmen, eine agile, datengetriebene Unternehmenskultur zu schaffen und Mitarbeitende bei der Entwicklung digitaler Kompetenzen zu unterstützen. Gleichzeitig müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle erweitern und anpassen, um den Erwartungen der Kunden nach nahtlosen und personalisierten digitalen Erfahrungen gerecht zu werden. Dabei sehen Unternehmen häufig „vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr“. Durch Insellösungen, welche in einzelnen Bereichen für konkrete Problemstellungen eingeführt werden, entsteht ein unüberschaubares und unkontrollierbares Gesamtbild.

Die Vernetzung von Produktionsanlagen, Implementierung von IoT-Lösungen und der Einsatz von künstlicher Intelligenz ermöglichen es Unternehmen, Daten in Echtzeit zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Effizienz zu steigern.

Durch die Entwicklung einer klaren und zielgerichteten Digitalisierungsstrategie können Unternehmen nicht nur Kosten senken, sondern auch ihre Innovationskraft steigern, die Kundenbindung verbessern und neue Umsatzquellen erschließen. Durch unser strukturiertes Vorgehen unterstützen wir Unternehmen im gesamten Prozess der Strategieentwicklung.

Unsere Leistungen für Sie

Potenzialanalyse: Digital Transformation Assessment

Erhebung des Ist-Zustands hinsichtlich der Digitalisierungsreife

  • Prozessanalyse: Untersuchung bestehender Geschäftsprozesse, eingesetzter Technologien und laufender Digitalisierungsinitiativen im Unternehmen
  • Reifegrad-Assessment: Bewertung des aktuellen Digitalisierungsreifegrades sowie der Relevanz auf Basis eines umfassenden, eigens entwickelten Reifegradmodells
  • Reifegrad-Reporting: Überführung der Ergebnisse in ein Reporting als Basis für die Ableitung von Handlungsfeldern

Definition des Soll-Zustands sowie Ableitung von Handlungsfeldern und Roadmap

  • Potenzialanalyse: Identifizierung und Evaluierung von Risiken und Chancen für digitale Verbesserungen auf Basis der Standortbestimmung
  • Priorisierung: Bewertung der Chancen nach Auswirkung und Umsetzbarkeit zur Festlegung der Handlungsfelder
  • Maßnahmenableitung & Roadmapping: Entwicklung eines strukturierten Plans, der die Reihenfolge und zeitliche Abfolge der geplanten Maßnahmen festlegt

 

Planungs- & Umsetzungsprojekt

Operationalisierung Digitalisierungsstrategie

  • Ressourcenzuweisung: Zuweisung von Ressourcen wie Budget, Personal und Zeit für die Umsetzung der Maßnahmen
  • Umsetzungsbegleitung: Methodische und inhaltliche Unterstützung hinsichtlich Technologieauswahl, technologischer Integration sowie Befähigung von Mitarbeitenden für die erfolgreiche Umsetzung der neuen (digitalen) Prozesse
  • Veränderungsmanagement: Begleitung des organisatorischen Wandels, um die Akzeptanz der digitalen Transformation sicherzustellen

Kennzahlensystem und Monitoring

  • Kennzahlenidentifikation: Auswahl von relevanten Leistungsindikatoren, die den Fortschritt der Digitalisierungsstrategie messen können.
  • Datenintegration: Aufbau einer Dateninfrastruktur, um die erforderlichen Daten für die Kennzahlen zu erfassen.
  • Etablierung von Messprozessen: Festlegung der Methoden und Häufigkeit der Datenerhebung für die Kennzahlen.

 

Wissenstransfer „KI-Laboration“

Rahmenmodell und KI-Readiness Check

  • Befähigung und Sensibilisierung: Im Rahmen von unternehmensindividuellen Workshops vermitteln wir Ihnen die Grundlagen über Künstliche Intelligenz sowie die entsprechenden Voraussetzungen, Rahmenbedingungen (AI Act, Digital Services Act, Responsible AI,…), Methoden und Anwendungsmöglichkeiten, die damit in Verbindung stehen (Chatbots, Entscheidungsunterstützung, QM…)
  • Bewertung & Potenzialidentifizierung: Auf Basis einer fragebogenbasierten Selbsteinschätzung erfahren Sie, wo Ihr Unternehmen in Bezug auf die KI-Readiness steht. Aufbauend auf dieser Selbsteinschätzung erarbeiten wir im Rahmen eines vor-Ort Workshops Potenziale und Maßnahmen für den erfolgreichen Einsatz von KI-Anwendungen