Montageplanung und -optimierung

Montagesysteme leisten am hinteren Ende des Herstellungsprozesses einen wesentlichen Beitrag zur Wertschöpfung. Individuelle Kundenanforderungen hinsichtlich Variantenvielfalt und kurzer Durchlaufzeit verursachen Prozess- und Planungskomplexität und resultierenden in steigendem Kostendruck. Symptome ineffizienter Material- und Informationsflüsse vorgelagerter Prozesse haben Auswirkungen in der arbeitsintensiven und oftmals vom Menschen durchgeführten Montage.

Die Sicherstellung einer nachhaltigen, flexiblen und verschwendungsarmen Linien-, Insel-, Schwarm- oder Matrixmontage erfordert daher besonderes Augenmerk bei der Neuplanung oder Optimierung von Montageressourcen und -prozessen.

Wir gestalten Montagesysteme und die verbundene Logistik ganzheitlich und humanzentriert: Auf Grundlage eines geplanten Produktionsprogrammes mit zumeist hohen Produktvarianten und saisonalen Schwankungen definieren oder optimieren wir mittels des Einsatzes unterschiedlicher Methoden  zunächst die grundlegende Aufbau- und Ablaufstruktur der Montage (Makroebene), inkl. der erforderlichen Materialver- und -entsorgungsstrategien. Auf Basis validierter Montagelayouts (u.a. mittels Simulation) gestalten und planen wir manuelle sowie hybride Arbeitsstationen und Arbeitsplätze (Mikroebene) unter konsequenter Anwendung von Methoden des Lean- und Ergonomie-Managements. Durch Technologierecherchen, Workshops mit Ihren Mitarbeitenden sowie auf Wunsch ergänzend durch Simulationsstudien validieren wir die Planungsergebnisse kontinuierlich im Hinblick auf ökonomische sowie ergonomische Nachhaltigkeit und garantieren die Berücksichtigung des impliziten Wissens Ihrer Mitarbeitenden sowie den State-of-the-Art innovativer Montageinfrastruktur.

Unsere Leistungen für Sie

Durchführung von Potenzialanalysen zur verbesserten Planung und zur Optimierung Ihrer Montage

  • Sichtbarmachung von Potenzialen durch fundierte Analysen und Workshops unter Einbezug Ihrer Mitarbeitenden
  • Durchführung von Produkt-, Prozess- sowie von Tätigkeitsanalysen und  Quantifizierung identifizierter Potenziale
  • Wêiterentwicklung von Handlungsfeldern zu Lösungsansätzen, Definition von kurz- und mittelfristigen Umsetzungsprojekten
  • Dokumentierte Entscheidungsgrundlage für das Management, inkl. einer ersten Kosten-Nutzen-Analyse

Strategische Auslegung und Konzeption Ihres Montagesystems, inkl. der Materialver- und -entsorgung 

  • Definition und Analyse der Produktionsstrategie, Werksegmentierung, Wertschöpfungsprozesse und Erfolgsfaktoren
  • Durchführung von Wertstromanalysen zur Engpassidentifikation und quantitativen und qualitativen Bewertung
  • Ableitung von Maßnahmen zur Optimierung, u.a. mathematische Modelle und Machine Learning Algorithmen
  • Konzeption und Planung von Montageflächen und verbundenen Materialflüssen auf Bereichs- und Prozessebene

Gestaltung von Montagetätigkeiten und innovativen Arbeitsplätzen

  • Definition optimaler Digitalisierungs- und Automatisierungsgrade (Task-Allokation zwischen Mensch und Maschine)
  • Gestaltung von Montagetätigkeiten unter konsequenter Beachtung der Lean- und Ergonomieprinzipien
  • Auslegung und Gestaltung produktiver und humanzentrierter Arbeitsplätze (auf Wunsch mit Simulation)
  • Aufbau und Inbetriebnahme von prototypischen Arbeitsplätzen (auf Wunsch in der TU Wien Pilotfabrik Industrie 4.0)

Technologieauswahl und -einführung

  • Identifikation geeigneter Montagetechnologien, Assistenzsystemen sowie für den Shopfloor unterstützende IKT
  • Durchführung von Technologie und Markrecherchen, inkl. Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  • Unterstützung bei der Bewertung und Auswahl der erforderlichen Technologien
  • Ausarbeitung von Lastenheften und Begleitung des Angebotslegung- und -auswahlprozesses

Umsetzungsbegleitung, Projektmanagement und -controlling

  • Planen und Visualisieren von kurz-, mittel- und langfristig ausgerichteten Umsetzungsroadmaps
  • Planen und Erstellen von Interimslösungen zwischen unterschiedlichen Umsetzungsstufen
  • Kommunikation und Schulung von Mitarbeitenden, inkl. Nutzung von bewährten Change-Management Methoden
  • Begleitung der Integration von Montagekonzepten in die unternehmensspezifische Aufbau- und Ablauforganisation

Referenzen

Hier finden Sie eine Auswahl unserer derzeit laufenden oder abgeschlossenen Projekte. Bitte beachten Sie, dass viele unserer Referenzen der Geheimhaltung unterliegen und deshalb nicht dargestellt werden können.

Handwerk+Bau Presseartikel

Wie Exoskelette bei Hartl Haus die Arbeit erleichtern

DerStandard Presseartikel

Assistenzsystem für die Muskelkraft

Use Case

Exoskelett in der Kommisionierung

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